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    馬云透露2019年跨境電商領域的機會!

    發布者:admin????發布時間:2019-07-01 14:50????人氣:

    世界有很多問題,但這些都是機會!這是馬云在達沃斯論壇表達的核心理念。
     

    2019年冬季達沃斯論壇,阿里巴巴集團董事局主席馬云金句頻出,在全球化、歐洲監管、非洲機遇、教育、技術發展、創業心態、招人標準、年輕人機遇等八大問題發表了觀點。
     

    我們摘錄了部分與跨境電商關系密切的要點,供各位賣家朋友參考:
     

    一、全球化


    “今天很多人不喜歡全球化,但是我們相信全球化。過去三四十年,全球化幫助了像中國在內的很多國家。大家不喜歡是全球化的普惠性還不夠,我們因此要融入更多發展中國家、小企業,年輕人。
     

    過去20年全球化是6萬家大企業控制,我們要幫助更為廣大的小企業和年輕人,讓他們全球買、全球賣。我們現在有手機移動通訊,我們可以幫助全世界的年輕人實現全球買、全球賣、全球付、全球運、全球玩。這就是eWTP,這也是我說的要升級WTO到2.0版本的意義。
     

    我們要幫助發展中國家和年輕人。大部分的自由貿易區幫助的是大公司,我們要建立幫助小企業做貿易的自由貿易區,實現24小時清關,如果規模小于100萬美元則要完全免除關稅。
     

    eWTP的T是四個T,trade貿易,technology技術,tourism旅游和training培訓。世界希望有一個新的全球化。過去60年是政府決定商業,未來40年應該是企業作出決定,政府予以支持。eWTP是私營部門驅動,和志同道合的政府合作,說服他們支持小企業。”
     

    二、非洲機遇


    “2017年實際上我是第一次去非洲,因為以前我總擔心比如說會有疾病,或者是其他的不安全等等,我以前老是擔憂。然后2017年我狠下心來說我就去看一下吧。我當時去了肯尼亞,盧旺達,納米比亞,我當時去了這三個國家。然后我發現這和我想象的完全不一樣,我當時就覺得非洲像20年前的中國,在我建阿里巴巴的時候很像,有那么多年輕人對未來充滿希望,充滿激情的年輕人,因為你來歐洲,歐洲人總對未來充滿擔憂,但是因為歐洲老是想保留昨天,但是非洲不是這樣,可能因為非洲就沒有昨天可以保留,因此非洲人我覺得他對未來充滿希望,對未來非常的樂觀。他們很期待未來,我覺得這一點特別重要。”
     

    “我們想利用技術給新的世界貿易體系帶來價值。一開始我們也沒料到非洲有這么大潛力。兩年中我去了非洲三次。我們賣了2000包咖啡,三天就賣完了,大大出乎意料,我們甚至沒有做營銷。我也把咖啡送給我朋友,說是盧旺達產的,他們很驚訝。今年我們可能可以賣12萬包。年輕人用手機應該用來做生意,不是玩游戲。未來我相信這一趨勢會覆蓋所有國家。”
     

    “世界上有很多懷疑和擔心,但對我來說是機會。世界上200個國家,不可能各個都懷疑擔心。但歐洲擔心太多,這種擔心本身讓我擔心。歐洲人總是擔心隱私、安全、規則。我很高興看到卡加梅總統沒有那樣。在歐洲,大家都在說如何監管。除非了解技術,不然不可能討論如何去保護。所以我們沒去美國和歐洲,從非洲這樣相信這一理念的地方開始。大家說非洲怎么可能?20年前,大家也說中國什么都沒有,基礎設施、信用卡什么都沒有,怎么可能成功。我說沒有的話,沒有支付,物流,我們就把這些東西建立起來。
     

    eWTP明天不可能成功,要成功可能是10年、20年之后。我們相信如果能給別人帶來價值,別人就會加入。”
     

    三、阿里巴巴eWTP


    “eWTP是一個生態體系。我們是平臺,希望吸納更多的人??用房偨y會盡全力支持年輕人、小企業。我們還有培訓,總統剛剛派了20名高級政府官員來杭州參加一周的培訓。我們未來三四年還為500名非洲企業家培訓。我們鼓勵物流發展,非洲這么多國家如何才能實現物流自由,比如說盧旺達到肯尼亞,再到加納——這我也會和總統討論。非洲機會很多,這需要政府的支持。”
     

    “我很忙,到處見總統。有人還問我你是政治家還是企業家。我去非洲都說四個e和四個t。第一個e是education教育,因為機器人、人工智能的出現,現在我們的教育在未來沒辦法為下一代創造就業,第二個e是entrepreneur企業家,他們要相信未來,這就是企業家的基本精神。第三個是e-frastructure電子基礎設施,讓所有年輕人可以接入互聯網,第四個是e-government數字政府,讓政府上網。

    我一年見過2萬名政府官員,每天都見,和他們分享我們是怎么做商業的。我看到年青一代政府官員都用互聯網。1860年代英國有紅旗法案,馬車夫對汽車很反對,說服政府推出這個法案,為保護馬車夫的就業阻礙了汽車的發展。我的工作是讓政府上網,這樣他們就不會這么做了。”
     

    四、創業團隊組建


    “阿里巴巴當時創建的創始人18個人,好多人覺得18個人可能都是超人,但你別忘了,其實我們當時,我們這18個人里面有些人連工作都沒有,找不到工作,我們當中沒有一個人說多么聰明多么棒,中間沒有任何一個人是名牌大學畢業的,可我們每個人都愿意學習。

    我們對未來有信心,而且我們也相信只要我們愿意學,只要我們好奇,我們肯定能夠掌握未來。而且我們從一開始就說,我們都知道我們不能老找那些比我們笨的人,因為找比你笨的人的話,肯定會有問題,我們應該找比自己更聰明的人,這是我們當時創始人的愿景。我覺得你永遠都找不到那一個最合適的人,那最適合的人,或者是最好的人,應該就是說愿意和你一起工作,然后愿意去接受培訓,然后不斷的去發展,他也愿意來培訓你,然后共同發展的。

    我覺得這才是合適的,你不可能找到那個完美的人,你永遠都不要說,那個人曾經在谷歌工作過,在阿里巴巴,在臉書工作過,他一定很棒,不一定會是這樣的。”
     

    “阿里巴巴有六個主要價值。這是非常獨特的,我們對一個價值非常的驕傲。我們認為不管以后阿里巴巴有什么樣的變化,但是有兩個價值不會變的。

    第一個是客戶第一,員工第二,股東第三。我曾經是老師,老師就是希望青出于藍的,如果你的學生成為市長或者成了銀行家,你當然會引以自豪,桃李滿天下,如果他們進監獄你當然會很不高興,所以人類第一類價值觀是幫助其他人,讓你的家長,你的孩子,你的同事,你的朋友做的比你更好。

    第二點是不管發生什么樣的事情,一個始料未及的事情出現了,你不能夠變化那就接受他,這些問題我認為所有人為了能夠生存的更好,領導人為了能夠生存更好都必須這么做。也就是說首先要讓別的人過得更好。第二個要接受變革。變化是一種機遇,如果大家抱怨就不行,如果不抱怨認為這個變化是個機遇就可以利用它。”
     

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